Emotionale Bindung messbar machen und Performance steigern: Der Schlüssel zum Erfolg
In der heutigen Geschäftswelt geht es nicht nur darum, Produkte oder Dienstleistungen anzubieten – es geht auch darum, eine starke emotionale Bindung zu den Kunden aufzubauen. Emotionale Bindung ist der Kitt, der langfristige Beziehungen schafft und die Basis für wiederholte Käufe, Kundenloyalität und positive Mundpropaganda bildet. Doch wie können Unternehmen diese emotionale Bindung messen und nutzen, um ihre Performance zu steigern? In diesem Beitrag werden wir einen genaueren Blick auf diesen wichtigen Aspekt werfen.
**Warum ist emotionale Bindung so wichtig?**
Emotionale Bindung geht über einfache Transaktionen hinaus. Kunden, die sich emotional mit einer Marke verbunden fühlen, sind eher bereit, höhere Preise zu zahlen und bleiben der Marke treu, selbst wenn günstigere Alternativen verfügbar sind. Diese Kunden teilen ihre positiven Erfahrungen mit Freunden und Familie, was zu kostenloser Werbung führt. Außerdem sind emotional gebundene Kunden flexibler, wenn es um gelegentliche negative Erfahrungen geht, da ihre Bindung auf einer tieferen Ebene besteht.
Die Messung der emotionalen Bindung mag zunächst abstrakt erscheinen, da Emotionen subjektiv sind. Dennoch gibt es Möglichkeiten, diese Bindung quantifizierbar zu machen:
1. **Umfragen und Feedback**: Durch gezielte Umfragen und Rückmeldungen können Unternehmen Einblicke in die emotionalen Verbindungen ihrer Kunden erhalten. Fragen zur Identifikation mit der Marke, zur Wahrnehmung von Wert und zur allgemeinen Zufriedenheit können hilfreiche Daten liefern.
2. **Verhaltensanalyse**: Das Verhalten von Kunden, wie die Häufigkeit von Käufen, die Interaktion in den sozialen Medien und die Nutzung von Loyalty-Programmen, kann Aufschluss über ihre emotionale Bindung geben.
3. **Sentiment-Analyse**: Mithilfe von künstlicher Intelligenz und natürlicher Sprachverarbeitung können Unternehmen die Online-Kommunikation ihrer Kunden analysieren, um herauszufinden, wie positiv oder negativ ihre Einstellung zur Marke ist.
**Wie emotionale Bindung die Performance steigern kann**
1. **Kundenbindung**: Durch das Verständnis der emotionalen Bindung können Unternehmen personalisierte Ansätze entwickeln, um Kunden langfristig zu binden. Angepasste Empfehlungen, exklusive Angebote und eine auf den Kunden zugeschnittene Kommunikation können eine tiefere Bindung fördern.
2. **Produktentwicklung**: Die Erkenntnisse aus der Messung der emotionalen Bindung können in die Produktentwicklung einfließen, um Produkte zu schaffen, die die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden noch besser erfüllen.
3. **Marketingstrategien**: Emotionale Bindung ermöglicht es Unternehmen, wirkungsvolle Geschichten zu erzählen, die Kunden ansprechen und ihre Loyalität stärken. Dies kann zu einer effektiveren Markenbotschaft und einer höheren Conversion-Rate führen.
**Fazit**
Die emotionale Bindung zu Kunden ist ein unschätzbarer Schatz für Unternehmen. Durch die Messung dieser Bindung können Unternehmen wertvolle Einblicke gewinnen und gezielt daran arbeiten, sie zu stärken. Die Schaffung einer starken emotionalen Bindung eröffnet Möglichkeiten, die Performance zu steigern, sei es in Form von erhöhter Kundenloyalität, Umsatzsteigerungen oder positiver Markenbekanntheit. In einer Zeit, in der die Konkurrenz ständig wächst, kann eine starke emotionale Bindung den entscheidenden Unterschied ausmachen.
„Erfolgreich gründen: Deine Geschäftsidee Schritt für Schritt verwirklichen“
Von der Idee zum Erfolg: Deine Geschäftsidee verwirklichen!
Die Umsetzung einer Geschäftsidee kann ein aufregender und lohnender Prozess sein. Doch wie geht man eigentlich von einer anfänglichen Idee zu einem erfolgreichen Unternehmen über? In diesem Blogbeitrag werden wir Schritt für Schritt den Weg von der Ideenfindung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung deiner Geschäftsidee beleuchten.
Schritt 1: Ideenfindung und Marktforschung
Der erste Schritt ist die Identifizierung einer vielversprechenden Geschäftsidee. Achte darauf, dass deine Idee ein spezifisches Problem löst oder eine Marktlücke füllt. Anschließend solltest du umfassende Marktforschung betreiben, um sicherzustellen, dass es eine ausreichende Nachfrage für dein Produkt oder deine Dienstleistung gibt.
Schritt 2: Businessplan erstellen
Ein solider Businessplan ist unerlässlich, um deine Geschäftsidee zu konkretisieren und potenzielle Investoren oder Finanzierungspartner zu überzeugen. Dein Businessplan sollte Informationen über deine Zielgruppe, Wettbewerbsanalyse, Marketingstrategie, Betriebskosten und Umsatzprognosen enthalten.
Schritt 3: Finanzierung sichern
Je nach Art deiner Geschäftsidee benötigst du möglicherweise finanzielle Unterstützung, um dein Unternehmen zu starten. Recherchiere verschiedene Finanzierungsoptionen wie Eigenkapital, Fremdkapital, Investoren oder Fördermittel und wähle diejenige aus, die am besten zu deinem Vorhaben passt.
Schritt 4: Rechtsform und Formalitäten
Entscheide dich für die passende Rechtsform deines Unternehmens (z.B. Einzelunternehmen, GmbH, UG) und erledige die notwendigen rechtlichen Formalitäten wie Gewerbeanmeldung, Steuernummer und Versicherungen.
Schritt 5: Produktentwicklung und Prototypenbau
Wenn deine Geschäftsidee ein physisches Produkt beinhaltet, arbeite an der Produktentwicklung und erstelle eventuell Prototypen. Teste dein Produkt in der Zielgruppe, sammle Feedback und optimiere es entsprechend.
Schritt 6: Marketing und Vertrieb
Entwickle eine gezielte Marketingstrategie, um deine Zielgruppe anzusprechen. Nutze Online-Marketing, Social Media und andere Kanäle, um deine Marke aufzubauen und Kunden zu gewinnen. Überlege auch, wie du dein Produkt oder deine Dienstleistung verkaufen wirst – über einen Onlineshop, Einzelhandel oder andere Vertriebswege.
Schritt 7: Skalierung und Wachstum
Sobald dein Unternehmen Fahrt aufnimmt, denke über Skalierungsmöglichkeiten nach. Das kann eine Erweiterung des Produktangebots, die Erschließung neuer Märkte oder die Implementierung effizienterer Prozesse umfassen.
Fazit:
Die Umsetzung einer Geschäftsidee erfordert sorgfältige Planung, Engagement und Ausdauer. Mit einer soliden Idee, einem durchdachten Geschäftsplan und einer effektiven Umsetzung kannst du den Weg vom Konzept zum Erfolg beschreiten. Denke daran, dass Rückschläge und Herausforderungen unvermeidlich sind, aber mit der richtigen Einstellung und Anpassungsfähigkeit kannst du deine Geschäftsidee verwirklichen und zum Erfolg führen.
Michael Weyrauch – Mein Proof of Concept im Verkaufstraining
Erfolgreiche Verkaufsstrategien erfordern nicht nur Theorie, sondern auch praktische Anwendung. Michael Weyrauch, renommierter Verkaufstrainer, teilt sein Proof of Concept.
In der Welt des Verkaufstrainings gibt es eine Vielzahl von Experten, die ihre Ansätze und Methoden präsentieren. Einer dieser Experten, der besonders herausragt, ist Michael Weyrauch. Seine Erfahrung und sein Fachwissen im Verkaufsbereich haben ihm nicht nur Anerkennung, sondern auch zahlreiche Erfolgsgeschichten von Vertriebsteams und Einzelpersonen eingebracht. Ein wesentlicher Bestandteil seines Ansatzes ist das „Proof of Concept“ – eine Strategie, die den Unterschied zwischen Theorie und praktischer Umsetzung verdeutlicht.
Was ist ein Proof of Concept?
Ein Proof of Concept (PoC) ist ein überzeugender Beweis dafür, dass eine bestimmte Idee, Methode oder Strategie in der Praxis funktionieren. Es geht darum, die Wirksamkeit eines Konzepts unter realen Bedingungen zu demonstrieren, anstatt sich nur auf theoretische Überlegungen zu verlassen. Michael Weyrauch hat diesen Ansatz erfolgreich in seine Verkaufstrainings integriert und unterstützt Unternehmen und Einzelpersonen dabei, ihre Verkaufsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben.
Michael Weyrauchs Ansatz zum Proof of Concept im Verkaufstraining
Weyrauchs Ansatz kombiniert bewährte Verkaufstechniken mit praxisnahen Übungen. Er ermutigt seine Teilnehmer, das Erlernte sofort in die Tat umzusetzen, um die Ergebnisse unmittelbar zu erleben. Hier sind einige Schlüsselelemente seines Ansatzes:
1. Praxisnahe Szenarien:
In seinen Trainings konzentriert sich Weyrauch auf reale Verkaufssituationen. Er stellt seine Teilnehmer vor Herausforderungen, die sie im täglichen Verkaufsalltag meistern müssen. Dies ermöglicht es ihnen, die erlernten Techniken in einem geschützten Umfeld zu üben und zu verfeinern, bevor sie sie in der realen Welt einsetzen.
2. Feedback und Anpassung:
Ein wesentlicher Teil des Proof of Concept ist das kontinuierliche Feedback. Weyrauch ermutigt seine Teilnehmer, einander zu unterstützen und konstruktive Rückmeldungen zu geben. Dies fördert nicht nur das Lernen, sondern auch die Anpassung der Strategien an individuelle Bedürfnisse und Kundenprofile.
3. Messbare Ergebnisse:
Der PoC-Ansatz von Michael Weyrauch basiert auf messbaren Ergebnissen. Teilnehmer setzen sich klare Ziele und verfolgen ihren Fortschritt. Dies ermöglicht es Ihnen, den Erfolg Ihrer Anstrengungen zu erkennen und Ihre Verkaufstechniken gezielt zu verbessern.
4. Motivation und Selbstvertrauen:
Durch den Proof of Concept gewinnen Teilnehmer das nötige Selbstvertrauen, um herausfordernde Verkaufssituationen zu meistern. Die positiven Ergebnisse stärken ihre Motivation und ermutigen sie, kontinuierlich an ihrer Verkaufsexpertise zu arbeiten.
Fazit
Michael Weyrauchs Ansatz zum Proof of Concept im Verkaufstraining hat sich als äußerst wirksam erwiesen. Indem er die Kluft zwischen Theorie und Praxis überbrückt, ermöglicht er seinen Teilnehmern, echte Ergebnisse zu erzielen und ihre Verkaufsfähigkeiten nachhaltig zu verbessern. Der Proof of Concept ist nicht nur eine Strategie, sondern eine Lebenseinstellung, die den Weg zu erfolgreichen Verkaufsabschlüssen ebnet.
Mein Code of Honor: Die Grundpfeiler meiner Workshops und Seminare mit Michael Weyrauch
Einblicke in die Werte, die den Erfolg formen
In der Welt des Verkaufstrainings gibt es eine schillernde Vielfalt an Ansätzen und Methoden. Ein Name, der in diesem Bereich jedoch hervorsticht und sich durch seine einzigartige Herangehensweise und nachhaltige Ergebnisse einen Namen gemacht hat, ist Michael Weyrauch. Was genau machen seine Workshops und Seminare so besonders? Die Antwort liegt in seinem „Code of Honor“, einer Sammlung von grundlegenden Werten und Prinzipien, die das Fundament seiner Lehrmethoden bilden.
Pünktlichkeit: Die Zeit als wertvolle Ressource
Der erste Baustein von Michaels Code of Honor ist Pünktlichkeit. In einer Welt, die von Zeitmanagement und Termindruck geprägt ist, betont Weyrauch die Wichtigkeit, pünktlich zu sein. Nicht nur als Respekt gegenüber den Teilnehmern, sondern auch als Zeichen des Engagements für eine produktive und effiziente Lernumgebung.
Verlässlichkeit: Versprechen halten und Vertrauen aufbauen
Verlässlichkeit ist ein unverzichtbarer Bestandteil im Verkauf. Weyrauch vermittelt, wie wichtig es ist, Versprechen zu halten und zuverlässig zu sein. Diese Eigenschaften bilden das Rückgrat einer erfolgreichen Geschäftsbeziehung und sind der Schlüssel, um Vertrauen aufzubauen und langfristige Kundenbindungen zu schaffen.
Wertschätzung: Die Basis für erfolgreiche zwischenmenschliche Beziehungen
In seinen Workshops betont Michael Weyrauch immer wieder die Bedeutung von Wertschätzung. Die Anerkennung der individuellen Stärken und Beiträge jedes Teilnehmers schafft eine Atmosphäre des gegenseitigen Respekts und fördert eine positive Lernumgebung, in der sich alle frei entfalten können.
Gemeinsam: Erfolg als Teamarbeit
Verkaufstraining kann oft sehr individuell wirken, doch Weyrauch hebt die Kraft der Gemeinschaft hervor. Erfolg im Verkauf erfordert oft die Zusammenarbeit von Teams, sei es innerhalb eines Unternehmens oder zwischen Kunden und Verkäufern. Michaels Ansatz fördert ein Gefühl der Zusammengehörigkeit und ermutigt die Teilnehmer, voneinander zu lernen und einander zu unterstützen.
Ehrlichkeit: Die Grundlage für lang anhaltenden Erfolg
Ehrlichkeit ist ein Schlüsselfaktor in jeder Beziehung, sei es im Geschäftsleben oder im persönlichen Bereich. Weyrauch legt großen Wert auf die Ehrlichkeit im Verkauf. Er lehrt, wie wichtig es ist, transparent zu sein, ehrliche Kommunikation zu pflegen und Kunden mit Integrität zu behandeln.
Respekt: Ein respektvoller Umgang miteinander
Ein weiteres zentrales Element von Michaels Code of Honor ist der Respekt. Respektvoller Umgang, sei es mit Kunden, Kollegen oder Vorgesetzten, schafft eine positive Arbeitsatmosphäre und fördert erfolgreiche Interaktionen. Weyrauch ermutigt dazu, sich in die Lage anderer zu versetzen und mit Empathie zu handeln.
Proof of Concept: Erfolge sprechen lauter als Worte
Der „Proof of Concept“ bildet den krönenden Abschluss von Michaels Code of Honor. Seine erfolgreichen Absolventen sind der beste Beweis für die Effektivität seiner Methoden. Durch praxisnahe Übungen, Fallstudien und echte Erfolgsgeschichten aus der Verkaufswelt zeigt Weyrauch, wie seine Werte in der Realität angewandt werden können und tatsächlich zu messbaren Ergebnissen führen.
In einer Welt, in der Verkaufskompetenzen und zwischenmenschliche Fähigkeiten von entscheidender Bedeutung sind, hebt sich Michael Weyrauch mit seinem Code of Honor und seiner einzigartigen Herangehensweise hervor. Durch die Betonung von Pünktlichkeit, Verlässlichkeit, Wertschätzung, Gemeinschaft, Ehrlichkeit und Respekt schafft er eine Lernumgebung, in der Erfolg und persönliches Wachstum florieren können. Sein Proof of Concept manifestiert sich in den Erfolgsgeschichten seiner Absolventen, die seine Werte in die Tat umsetzen und beeindruckende Resultate erzielen.
„Loveselling: Die Erfolgsstory einer einzigartigen Marke von Michael Weyrauch“
Willkommen zum neuesten Blogbeitrag, in dem wir die faszinierende Erfolgsgeschichte der Marke „Loveselling“ von Michael Weyrauch erkunden. Die Marke hat sich in den letzten Jahren zu einer echten Erfolgsgeschichte entwickelt und ihre einzigartige Philosophie hat nicht nur Kunden, sondern auch Verkäufer auf der ganzen Welt begeistert.
1. Die Vision hinter Loveselling:
Loveselling wurde von Michael Weyrauch mit einer klaren Vision gegründet – den Verkaufsprozess mit Liebe, Empathie und Authentizität zu gestalten. Statt auf drückende Verkaufstaktiken zu setzen, konzentriert sich die Marke darauf, eine nachhaltige Beziehung zu den Kunden aufzubauen, die auf Vertrauen und gegenseitigem Respekt basiert.
2. Die Bedeutung der Kundenbindung:
Ein Hauptpfeiler der Loveselling-Philosophie ist die Kundenbindung. Michael Weyrauch erkannte früh, dass langfristige Kundenbeziehungen die Grundlage für dauerhaften Erfolg im Vertrieb bilden. Die Marke setzt daher auf persönliche Beratung, maßgeschneiderte Lösungen und kontinuierliche Unterstützung, um Kunden langfristig zu binden.
3. Die Macht der sozialen Medien:
Loveselling hat die Kraft der sozialen Medien erkannt und sie geschickt genutzt, um ihre Marke zu stärken. Durch inspirierende Inhalte, informative Beiträge und einen offenen Dialog mit der Community hat die Marke eine loyale Fangemeinde aufgebaut, die ihre Werte teilt und die Liebe zum Verkauf verbreitet.
4. Der Einfluss von Michael Weyrauch:
Als Gründer und Gesicht von Loveselling hat Michael Weyrauch einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg der Marke. Seine Leidenschaft für den Vertrieb, sein Einfühlungsvermögen und sein Engagement für die Weiterentwicklung seiner Kunden und Verkäufer haben Loveselling zu dem gemacht, was es heute ist.
5. Erfolgsgeschichten aus erster Hand:
Loveselling hat zahlreiche Erfolgsgeschichten von Kunden und Verkäufern zu bieten, die von der positiven Wirkung der Marke berichten. Von kleinen Unternehmen bis hin zu großen Konzernen haben viele von ihnen ihre Verkaufszahlen gesteigert und ein erfüllenderes Verkaufserlebnis für ihre Kunden geschaffen.
Fazit:
Die Marke Loveselling von Michael Weyrauch ist eine beeindruckende Erfolgsgeschichte, die zeigt, dass Verkauf nicht nur Zahlen und Abschlüsse sind, sondern vor allem menschliche Beziehungen. Durch die Fokussierung auf Liebe, Empathie und Kundenbindung hat die Marke eine treue Anhängerschaft aufgebaut und bewiesen, dass nachhaltiger Erfolg im Vertrieb möglich ist.
Wirksam authentisch Verkaufen – Ein Interview mit Verkaufstrainer Michael Weyrauch von Weyrauch Consulting
Michelstadt, 28.07.2023 – In einer Welt, die von ständigem Wandel und immer komplexeren Kundenbedürfnissen geprägt ist, wird der Erfolg im Vertrieb maßgeblich von der Fähigkeit beeinflusst, wirkungsvoll und authentisch zu verkaufen. Im Interview mit dem renommierten Verkaufstrainer Michael Weyrauch von Weyrauch Consulting erfahren wir mehr über die Bedeutung authentischer Verkaufstechniken und deren Auswirkungen auf den Vertriebserfolg.
Authentizität im Verkauf ist der Schlüssel
Laut Michael Weyrauch ist Authentizität ein entscheidender Faktor, um Vertrauen bei Kunden aufzubauen und langfristige Geschäftsbeziehungen zu etablieren. „Echte Beziehungen entstehen nur dann, wenn Verkäuferinnen und Verkäufer aufrichtig sind und Kunden das Gefühl geben, dass ihre Bedürfnisse im Mittelpunkt stehen“, erklärt der erfahrene Verkaufstrainer. „Authentische Verkäufer verstehen es, empathisch zuzuhören und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die tatsächlich den Kundenanforderungen entsprechen.“
Die Herausforderung der Digitalisierung
Mit dem Fortschreiten der Digitalisierung und dem steigenden Einfluss von E-Commerce stehen Verkäuferinnen und Verkäufer vor neuen Herausforderungen. „Obwohl Technologie eine wichtige Rolle im Vertrieb spielt, sollten wir nicht vergessen, dass letztlich Menschen mit Menschen interagieren“, betont Weyrauch. „Die persönliche Beziehung, die ein Verkäufer aufbaut, kann nicht durch Algorithmen ersetzt werden. Daher müssen wir unsere Authentizität bewahren und gleichzeitig moderne Verkaufstechnologien sinnvoll einsetzen.“
Empowerment und Schulung von Vertriebsmitarbeitern
Um die notwendigen Fähigkeiten für wirksam authentisches Verkaufen zu entwickeln, ist eine kontinuierliche Schulung und Weiterbildung der Vertriebsmitarbeiter unerlässlich. „In unseren Seminaren legen wir besonderen Wert auf praxisorientierte Übungen und individuelle Feedbacks“, erklärt Michael Weyrauch. „Nur durch aktives Training und die Möglichkeit, aus Fehlern zu lernen, können Verkäuferinnen und Verkäufer ihre Fertigkeiten verbessern und in ihrem persönlichen Stil weiterentwickeln.“
Der Mehrwert des authentischen Verkaufens
Abschließend unterstreicht Weyrauch die Vorteile eines authentischen Verkaufsansatzes: „Nicht nur steigert ein authentischer Verkaufsprozess die Kundenzufriedenheit, sondern er stärkt auch die Marke und sorgt für loyale Kunden, die gerne wiederkommen und das Unternehmen weiterempfehlen. Eine persönliche Verbindung ist der Schlüssel, um sich von der Konkurrenz abzuheben und langfristigen Erfolg zu sichern.“
Über Michael Weyrauch und Weyrauch Consulting
Michael Weyrauch ist ein international anerkannter Verkaufstrainer und Gründer von Weyrauch Consulting. Seit über zwei Jahrzehnten unterstützt er Unternehmen verschiedener Branchen dabei, ihre Verkaufsprozesse zu optimieren und Vertriebsmitarbeiter zu Spitzenleistungen zu führen. Seine praxisnahen Schulungen und Coachings haben bereits zahlreichen Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg verholfen.
**Wie viel verdient Deutschland? Ein Blick auf das Einkommensgefälle im Land**
In Deutschland gibt es eine Vielzahl von Menschen, die täglich ihren beruflichen Verpflichtungen nachgehen, um den Lebensunterhalt zu sichern. Dabei stellt sich oft die Frage: Wie viel verdienen die Menschen in Deutschland eigentlich? Diese Frage ist von großer Bedeutung, da das Einkommen eine entscheidende Rolle für die Lebensqualität und das Wohlbefinden einer Person spielt. In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick auf das Einkommensgefälle in Deutschland und untersuchen, wie die Einkommen in verschiedenen Berufsgruppen und Regionen verteilt sind.
**1. Die Durchschnittseinkommen in Deutschland**
Laut den statistischen Daten verdienen die Menschen in Deutschland im Durchschnitt ein angemessenes Einkommen. Dabei sind die Gehälter in den verschiedenen Bundesländern und Städten unterschiedlich. Im Allgemeinen haben die Menschen in den Ballungsgebieten wie München, Hamburg oder Frankfurt am Main höhere Einkommen im Vergleich zu den ländlichen Gebieten. Dies ist teilweise auf die höheren Lebenshaltungskosten in den Großstädten zurückzuführen.
**2. Die Einkommensunterschiede zwischen den Berufsgruppen**
Die Einkommensunterschiede zwischen den Berufsgruppen in Deutschland sind deutlich spürbar. Berufe im Bereich der Finanz- und Technologiebranche, wie etwa Investmentbanker oder Softwareentwickler, erzielen oft ein wesentlich höheres Einkommen im Vergleich zu Berufen im sozialen Bereich, wie zum Beispiel Pflegekräfte oder Erzieherinnen. Hier zeigt sich ein Ungleichgewicht, das auch gesellschaftliche Herausforderungen mit sich bringen kann, da bestimmte Berufsgruppen unter Umständen nicht angemessen entlohnt werden.
**3. Geschlechterunterschiede beim Einkommen**
Ein weiterer wichtiger Aspekt sind die Geschlechterunterschiede beim Einkommen. Trotz vieler Fortschritte in den vergangenen Jahren besteht immer noch eine geschlechtsspezifische Einkommenskluft. Frauen verdienen in der Regel weniger als Männer, selbst wenn sie ähnliche berufliche Qualifikationen und Erfahrungen vorweisen können. Dieses Phänomen wird oft als „Gender Pay Gap“ bezeichnet und ist ein kontrovers diskutiertes Thema.
**4. Herausforderungen für Niedrigverdiener**
Niedrigverdiener stehen in Deutschland vor besonderen Herausforderungen. Sie haben Schwierigkeiten, mit ihrem Einkommen angemessen ihren Lebensunterhalt zu bestreiten und können kaum Rücklagen bilden. Die steigenden Mietpreise und Lebenshaltungskosten stellen eine zusätzliche Belastung dar. Hier sind staatliche Unterstützungsmaßnahmen und ein soziales Sicherungssystem von entscheidender Bedeutung, um diesen Menschen eine angemessene Lebensqualität zu ermöglichen.
**5. Lösungsansätze und Ausblick**
Die Frage nach einem gerechten Einkommen ist komplex und lässt sich nicht einfach beantworten. Dennoch gibt es Ansätze, wie die Einkommensunterschiede verringert werden könnten. Dazu gehören unter anderem:
– Förderung von Bildung und Weiterbildung, um den Zugang zu anständiger bezahlten Berufen zu erleichtern. – Die Stärkung von Tarifverträgen, um eine fairere Entlohnung in verschiedenen Branchen zu gewährleisten. – Maßnahmen zur Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie, um die Chancen für Frauen im Arbeitsmarkt zu verbessern.
Abschließend lässt sich sagen, dass das Thema Einkommen in Deutschland eine Vielzahl von Aspekten umfasst und es wichtig ist, sowohl individuelle als auch gesellschaftliche Lösungsansätze zu entwickeln. Ein gerechtes Einkommen ist nicht nur eine Frage der Wirtschaftlichkeit, sondern auch der sozialen Gerechtigkeit und des gesellschaftlichen Zusammenhalts. Es bedarf eines umfassenden Dialogs und gemeinsamer Anstrengungen, um eine ausgewogene Verteilung von Einkommen zu erreichen und so eine bessere Zukunft für alle Menschen in Deutschland zu gestalten.
Laut des Global Entrepreneurship Monitors (GEM) 2022/23 lag die Gründungsquote in Deutschland erstmals über 9 Prozent. Und ein erheblicher Anteil der Gründungen ist nicht trotz, sondern sogar wegen der Corona-Pandemie erfolgt. Die aktuellsten GEM-Ergebnisse zeigen zudem, dass sich die Position des Gründungsstandorts Deutschland im internationalen Vergleich leicht verbessert hat. Die deutsche Ausgabe des GEM wird regelmäßig durch das RKW Kompetenzzentrum in Kooperation mit dem Institut für Wirtschafts- und Kulturgeographie der Leibniz Universität Hannover erstellt.
Eschborn, 27. Juli 2023. In Deutschland haben 2022 so viele Menschen ein Unternehmen gegründet – oder waren gerade dabei, ein Unternehmen zu gründen – wie noch nie seit dem Start des Global Entrepreneurship Monitors (GEM) im Jahr 1999. Die Gründungsquote in Deutschland stieg im Jahr 2022 um 2,2 Prozentpunkte (2021: 6,9 Prozent) auf 9,1 Prozent.
Die GEM-Gründungsquote wird als Anteil derjenigen 18- bis 64-Jährigen definiert, die während der letzten 3,5 Jahre ein Unternehmen gegründet haben (Young Entrepreneurs) und/oder gerade dabei sind, ein Unternehmen zu gründen (Nascent Entrepreneurs). Der betrachtete Zeitraum von 2019 bis Mitte 2022 umfasst damit auch die komplette Phase der Corona-Pandemie. Diese hatte zunächst zu einem starken Einbruch der Gründungsaktivitäten geführt, aber mit zunehmender Dauer der Pandemie und ihrer Folgen auch neue Chancen eröffnet und zusätzliche Gründungen ermöglicht.
Die wirtschaftlichen Folgen der Corona-Pandemie führen zu mehr Gründungen
In Deutschland hat der Anteil der Gründungen, die nicht trotz, sondern gerade wegen der Corona-Pandemie entstanden sind, in den letzten drei Jahren kontinuierlich zugenommen, zuletzt waren es 45 Prozent.
Mehr als ein Drittel der Gründerinnen und Gründer in Deutschland stimmten 2021 der Aussage zu, dass die Pandemie neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnet hat. Im Jahr 2020 basierte lediglich ein Viertel der Gründungen auf der Nutzung von Gründungschancen, die sich erst durch die Pandemie ergaben.
Zudem haben 22 Prozent der 2022 befragten Gründenden junger Unternehmen (Young Entrepreneurs), angegeben, dass sie als Reaktion auf die Corona-Pandemie digitale Technologien nutzen, um Produkte oder Dienstleistungen zu verkaufen.
Gründungsaktivitäten nehmen kontinuierlich zu
Auffällig ist, dass die Zahl der Young Entrepreneurs, also der Menschen, die zum Befragungszeitpunkt nicht nur die Absicht hatten, sondern tatsächlich gegründet haben, in den letzten sieben Jahren langsam aber kontinuierlich gestiegen ist (mit Ausnahme des Jahres 2020 durch die kurzfristigen Auswirkungen der Corona-Pandemie) – in 2022 im Vergleich zum Vorjahr sogar um 1,5 Prozentpunkte.
Darüber hinaus ist die GEM-Gründungsquote in Deutschland im Jahr 2022 sowohl bei den Nascent Entrepreneurs als auch bei den Young Entrepreneurs gleich stark angestiegen.
Internationale Entwicklung: Gründungsquote in Deutschland hat noch Luft nach oben
Insgesamt zeigt sich auch auf internationaler Ebene eine positive Entwicklung bei den Gründungsaktivitäten. Diese haben sich von 2021 auf 2022 bei den im Rahmen des GEM betrachteten Ländern durchschnittlich um 0,4 Prozentpunkte erhöht. Deutschlands Steigerung liegt mit gut 2,2 Prozentpunkten deutlich über diesem Schnitt. Andere Länder, wie etwa die USA (+ 2,7 Prozentpunkte) oder Norwegen (+ 3,4 Prozentpunkte), weisen sogar eine noch stärkere Dynamik auf.
Im internationalen Vergleich der ausgewählten GEM-Länder mit hohem Einkommen belegt Deutschland einen Platz im Mittelfeld und die Quote der Gründungsaktivitäten hierzulande ist vergleichbar mit der von Ländern wie Frankreich oder Schweden. Auf dem nordamerikanischen Kontinent, in den USA und Kanada, sind die Gründungsquoten seit Jahren am höchsten. Damit ist Nordamerika weltweit die mit Abstand wichtigste Region für Gründerinnen und Gründer.
Der GEM-Länderbericht Deutschland ist im Rahmen einer Kooperation zwischen dem RKW Kompetenzzentrum (www.rkw-kompetenzzentrum.de) und dem Institut für Wirtschafts- und Kulturgeographie der Leibniz Universität Hannover (www.iwkg.uni-hannover.de) für das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) entstanden. Die Ergebnisse des Länderberichts basieren auf Befragungen von weltweit über 164.000 Bürgerinnen und Bürgern (davon 4.110 in Deutschland) in 49 Ländern sowie von 2.147 Gründungsexpertinnen und Gründungsexperten in 51 Ländern (davon 70 in Deutschland).
Warum viele Unternehmer scheitern – Ein Interview mit Unternehmenscoach Michael Weyrauch
Michelstadt, 27. Juli 2023 – Michael Weyrauch, Gründer und Geschäftsführer der renommierten Weyrauch Consulting, teilt in einem exklusiven Interview seine Erkenntnisse über die Herausforderungen und Chancen von Unternehmensgründungen. Als erfahrener Unternehmenscoach hat er zahlreiche Gründer begleitet und dabei die häufigsten Fehler sowie die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Unternehmer identifiziert.
„Eigenes Unternehmen gründen und schnell viel Geld verdienen, ist der Traum vieler junger Leute. Ist das eine Illusion?“, fragen wir Herrn Weyrauch zu Beginn des Interviews.
„Das sieht immer so einfach aus, gerade bei Influencern, die Fotos vom coolen Urlaub posten oder vom schicken Auto. Was man selten erkennt, ist die harte Arbeit, die dahintersteckt. Ohne die geht es nicht, bei keinem einzigen erfolgreichen Unternehmen. Das passive, schnelle Geld, mit einem Fingerschnippen verdient, das ist eine Illusion“, entgegnet Michael Weyrauch mit Nachdruck.
Auf die Frage, wie hart die Arbeit in einer Unternehmensgründung tatsächlich ist, betont er: „Eine Unternehmensgründung erfordert ein enormes Maß an Hingabe und Ausdauer. Es geht nicht nur um eine innovative Idee, sondern auch um eine fundierte Geschäftsstrategie, die Marktforschung, eine solide Finanzplanung und vor allem die Bereitschaft, auch in schwierigen Zeiten dranzubleiben.“
„Ein Unternehmen ist schnell gegründet und oft genauso schnell scheitert es. Was ist der größte Fehler, den Unternehmensgründer machen?“, lautet unsere nächste Frage.
Herr Weyrauch erklärt: „Einer der häufigsten Fehler ist eine unzureichende Vorbereitung. Viele Gründer starten ohne einen klaren Plan und ohne ausreichende Kenntnisse über den Markt, den Wettbewerb und die Zielgruppe. Es ist entscheidend, dass man die Bedürfnisse seiner potenziellen Kunden kennt und eine nachhaltige Wachstumsstrategie entwickelt.“
Wir erkundigen uns weiter, welche anderen Faktoren ein Unternehmen zum Scheitern verurteilen können.
„Während mangelnde Planung und unzureichende Marktkenntnisse sicherlich entscheidend sind, gibt es weitere Aspekte, die zum Scheitern beitragen können. Dazu zählen eine unklare Positionierung am Markt, finanzielle Engpässe, fehlende Anpassungsfähigkeit an neue Entwicklungen sowie ein schlechtes Teammanagement“, erläutert Michael Weyrauch.
„Wie gelingt es, auf dem Markt sichtbar zu sein? Sich reinknien, präsent sein – reicht das, um erfolgreicher Unternehmer zu sein?“, fragen wir nach den Erfolgsfaktoren.
„Ein hohes Maß an Engagement und Präsenz ist sicherlich wichtig, aber allein damit ist es nicht getan. Erfolgreiche Unternehmer zeichnen sich durch ihre Fähigkeit aus, auf Veränderungen im Marktumfeld zu reagieren, sich an neue Trends anzupassen und innovative Lösungen anzubieten. Zudem spielt eine starke Kundenorientierung eine entscheidende Rolle, um langfristige Kundenbeziehungen aufzubauen“, betont Herr Weyrauch.
„Wie wichtig ist es, Fehler zu machen? Welche Persönlichkeit muss man als erfolgreicher Unternehmer mitbringen?“, erkunden wir die Bedeutung von Fehlern im unternehmerischen Kontext.
„Fehler sind ein unvermeidlicher Bestandteil des Unternehmertums. Wichtig ist, aus ihnen zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Erfolgreiche Unternehmer sind oft risikobereit, aber auch reflektiert und lösungsorientiert. Sie verfügen über eine hohe Selbstmotivation, Durchsetzungsvermögen und die Fähigkeit, auch in schwierigen Zeiten positiv zu bleiben“, erläutert der Unternehmenscoach.
Auf die Frage nach seiner eigenen Erfolgsgeschichte antwortet Michael Weyrauch: „Meine Karriere begann bereits in jungen Jahren. Ich hatte früh eine Leidenschaft für unternehmerisches Denken und Handeln. Meine Erfolge und Misserfolge haben mich geprägt und mich darin bestärkt, meinen eigenen Weg zu gehen.“
Abschließend fragen wir, was ihn angespornt hat, weiterzumachen.
„Die Herausforderungen haben mich immer angetrieben, besser zu werden und mich neuen Zielen zu stellen. Der Erfolg meiner Klienten ist ebenfalls eine Quelle der Motivation. Als Unternehmens-Coach möchte ich mein Wissen und meine Erfahrungen teilen, um anderen dabei zu helfen, erfolgreiche Unternehmen aufzubauen und ihre Ziele zu erreichen“, schließt Michael Weyrauch das Interview.
Als Unternehmens-Coach, der bereits in jungen Jahren erfolgreich Unternehmen berät, ist Michael Weyrauch ein Paradebeispiel dafür, dass Alter keine Barriere für Erfolg ist. Seine Erkenntnisse und Ratschläge bieten wertvolle Orientierungspunkte für angehende Unternehmer, die ihre eigene Erfolgsgeschichte schreiben wollen.
Im Bereich des Online-Marketings hat Michael Weyrauch als Unternehmens-Coach ebenfalls viel zu bieten. Auf die Frage, was er mit gerade mal 23 Jahren in diesem Bereich einbringen kann, antwortet er selbstbewusst: „Mein junges Alter ermöglicht es mir, die Trends und Entwicklungen im digitalen Marketing hautnah zu verfolgen. Ich bin mit den neuesten Technologien und Plattformen aufgewachsen und kann dieses Wissen nutzen, um innovative Online-Marketing-Strategien zu entwickeln.“
Weyrauch betont die Bedeutung einer ganzheitlichen Online-Präsenz und erläutert, dass erfolgreiche Unternehmen heutzutage nicht nur auf eine Website und soziale Medien beschränkt sind. „Es geht darum, die verschiedenen digitalen Kanäle strategisch zu nutzen, um eine starke Online-Präsenz aufzubauen. Das beinhaltet Suchmaschinenoptimierung, Content-Marketing, Social-Media-Strategien und mehr.“
Ein weiterer Punkt, den er hervorhebt, ist die Notwendigkeit, sich an die sich ständig ändernden Bedürfnisse und Vorlieben der Zielgruppe anzupassen. „Die digitale Welt ist dynamisch, und Unternehmen müssen flexibel sein, um den Bedürfnissen ihrer Kunden gerecht zu werden. Das bedeutet, die Zielgruppe genau zu kennen und sich kontinuierlich über ihre Interessen und Verhaltensweisen zu informieren.“
Im Laufe des Interviews wird deutlich, dass Michael Weyrauch nicht nur über umfangreiche Fachkenntnisse verfügt, sondern auch eine klare Leidenschaft für die Förderung und Unterstützung von Unternehmern besitzt. Seine Erfahrungen als erfolgreicher Unternehmer und Coach machen ihn zu einer wertvollen Ressource für Gründer, die ihre Chancen auf Erfolg maximieren wollen.
Abschließend betont Michael Weyrauch, dass der Weg zum Erfolg kein leichter ist und dass Unternehmensgründungen mit Herausforderungen und Risiken verbunden sind. Er ermutigt angehende Unternehmer, hart zu arbeiten, aus Fehlern zu lernen und immer an ihre Vision zu glauben.
Das Interview mit Unternehmenscoach Michael Weyrauch zeigt, dass die Gründung eines eigenen Unternehmens kein unerreichbarer Traum ist, sondern mit der richtigen Einstellung, Strategie und Unterstützung eine realistische Möglichkeit darstellt. Die Erkenntnisse über häufige Fehler bei der Unternehmensgründung und die Erfolgsfaktoren erfolgreicher Unternehmer bieten wertvolle Einblicke für all jene, die den Weg in die Selbstständigkeit wagen wollen. Michael Weyrauchs Engagement und Fachkompetenz machen ihn zu einem inspirierenden Vorbild für angehende Unternehmer und Selbstständige in der digitalen Ära.
In einem abschließenden Appell richtet Michael Weyrauch eine motivierende Botschaft an alle, die den Traum von einer eigenen Firma verfolgen: „Ich möchte alle angehenden Unternehmer ermutigen, an sich selbst zu glauben und ihre Leidenschaft zu nutzen, um ihre Ideen in die Realität umzusetzen. Es mag Höhen und Tiefen geben, aber die Erfahrungen, die ihr auf diesem Weg sammelt, werden euch bereichern und euch als Unternehmer wachsen lassen.“
Er betont, wie wichtig es ist, ein solides Netzwerk aufzubauen und sich von anderen erfolgreichen Unternehmern inspirieren zu lassen: „Umgeben Sie sich mit Menschen, die Sie unterstützen und die denselben unternehmerischen Geist haben wie Sie. Lernen Sie von anderen, die bereits den Weg gegangen sind, den Sie anstreben.“
Abschließend teilt er einen Ratschlag, der ihm persönlich geholfen hat: „Seien Sie nicht entmutigt von Rückschlägen oder Misserfolgen. Jeder erfolgreiche Unternehmer hat Hindernisse überwunden und Fehler gemacht. Das Wichtige ist, daraus zu lernen und weiter voranzuschreiten.“
Das Interview mit Michael Weyrauch verdeutlicht, dass der Weg zum Erfolg nicht nur durch finanzielle Gewinne definiert ist, sondern auch durch die persönliche Erfüllung, die mit der Verwirklichung einer Idee oder Vision einhergeht. Als Unternehmenscoach trägt Weyrauch dazu bei, dass angehende Gründer ihre Ziele erreichen, ihre Fähigkeiten entfalten und ihr volles Potenzial entdecken können.
Mit seinem breiten Erfahrungsschatz und seiner Expertise in Online-Marketing sowie als erfolgreicher Unternehmer vermittelt Michael Weyrauch wertvolle Einsichten und lehrreiche Lektionen für diejenigen, die den Schritt in die Selbstständigkeit wagen möchten. Seine Geschichte zeigt, dass Alter keine Grenze für den Erfolg darstellt, solange man Entschlossenheit, Wissen und die Bereitschaft zum stetigen Lernen mitbringt.
Als Interviewer und Leser verlassen wir das Gespräch mit einer Portion Inspiration und der Erkenntnis, dass jeder. Der den Mut hat, sein eigenes Unternehmen zu gründen, eine Chance auf Erfolg hat, wenn er die notwendige Sorgfalt, das Engagement und die Ausdauer mitbringt. Die Geschichte von Michael Weyrauch ist ein bemerkenswertes Beispiel dafür, wie ein Unternehmergeist und eine klare Vision zum Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens führen können.
Gastbeitrag von Jens Junak, Country Manager der Wirtschaftsauskunftei Creditsafe Deutschland
Work Smart Not Hard:
So nutzen Unternehmen erfolgreich Smart Data und Machine Learning
OpenAI, Microsoft Azure und Co. Fast täglich erscheinen neue künstliche Intelligenzen und
Machine Learning Programme. Der KI-Hype ist real und führende Tech-Konzerne buhlen
um die Vormachtstellung auf dem Markt. Doch nicht nur für die Software- und Elektronik-
Branche ist die digitale Revolution relevant. 94 Prozent der Führungskräfte sind sich einig:
Der Einsatz künstlicher Intelligenzen wird für Unternehmen erfolgsentscheidend sein.
Zumindest ist das die Fünfjahresprognose einer internationalen Deloitte Studie aus dem
vergangenen Jahr. Insbesondere das Geschäft ums maschinelle Lernen – also KIs, die sich
auf Grundlage ihrer bisherigen Handlungen eigenständig weiterentwickeln können –
erscheint dabei vielversprechend. Um Wirtschaftstreibende verlässlich unterstützen zu
können, benötigen diese neben einer guten Programmierung vor allem ausreichend
Trainingsdaten in hoher Qualität.
Jens Junak, Country Manager der Wirtschaftsauskunftei Creditsafe Deutschland, erklärt,
in welchen Anwendungsgebieten künstliche Intelligenzen Zeit sparen und wieso der
Schlüssel zum Einsatz einer erfolgreichen KI-Lösung in den richtigen Datensätzen liegt.
Denn in Unternehmerkreisen gilt Machine Learning schon lange nicht mehr als Trend,
sondern als Notwendigkeit, um auch weiterhin zukunftssicher zu planen.
Machine Learning und seine Einsatzgebiete
Maschinelles Lernen ist ein Sammelbegriff für verschiedene Tools und Techniken der
Informatik und Statistik, mit denen künstliche Intelligenzen eigenständig lernen können.
Mithilfe bestimmter Algorithmen und statistischer Modelle kann Machine Learning
repetitive Prozesse automatisieren, komplexe Muster erkennen und präzise Vorhersagen
treffen. Dafür nutzen KIs die ihnen bereitgestellten Datensätze und Informationsquellen.
Das maschinelle Lernen ermöglicht es der artifiziellen Intelligenz somit, Aufgaben anhand
der bereits erfassten Schemata zu lösen – ganz ohne menschliches Zutun. Die dadurch
entstehenden Einsatzgebiete für KI-basierte Lösungen sind vielfältig. Im Kundenservice
ermöglichen Chatbots und andere Sprach- oder Text-Verarbeitungsprogramme schon
jetzt eine immense Zeitersparnis. Neuere künstliche Intelligenzen können bereits durch
Stimmungs- und Verhaltensanalysen unzufriedene Kund:innen lokalisieren und vorzeitig
entsprechende Gegenmaßnahmen ergreifen. Auch im digitalen Marketing haben sich KIs
durch personalisierte Produktempfehlungen und individuelle User-Experience schon
längst unverzichtbar gemacht. Neben der Ermittlung von Trends und Kundenpräferenzen
ermöglichen sie sogar ein dynamisches Preismanagement mit Algorithmen, die aktuelle
Markt- und Lieferketten-Geschehnisse berücksichtigen. Nicht zuletzt wird Machine
Learning erfolgreich für Sicherheits- und Risikomanagement genutzt: Smarte
Programme erstellen Prognose-Modelle, beispielsweise zum Wirtschaftsgeschehen in
Deutschland, können durch automatische Compliance-Checks sowie Analysen
Betrugsversuche frühzeitig erkennen und ermöglichen eine Videoüberwachung mit
Gesichts- sowie Objekterkennung.
Für den erfolgreichen Einsatz einer künstlichen Intelligenz ist der Zugang zu einer sinnvoll
kuratierten Datenmenge, wie Smart Data, erforderlich.
Smart
AI background business technology, digital transformation
Smart Data: Der Schlüssel zum Erfolg
Um eine KI erfolgversprechend zu trainieren, gilt es zuerst ihren genauen
Anwendungszweck zu definieren. Soll sie Prognose-Modelle zum Marktgeschehen
entwickeln? Dann muss ihre Datenbasis wirtschaftliche Indikatoren wie
Insolvenzgeschehen, Entwicklungen von Bonitäts-Scores oder grundlegende
Unternehmensinformationen enthalten. Ist das Ziel jedoch, mittels maschinellen Lernens
die Vermarktungsaktivitäten eines Unternehmens zu optimieren, benötigt die künstliche
Intelligenz genau das: Marketing-Daten. Datensätze, die den gewünschten Anforderungen
und Qualitätsansprüchen entsprechen, nennt man Smart Data. Im Gegensatz zu Big Data,
sprich extrem großen Informationsmengen, sind die smarten Daten speziell auf ihre
individuellen Anwendungszwecke ausgerichtet und beinhalten ausschließlich
verwertbares Material.
Die Grundlage für das Gelingen eines Programms legen die sogenannten Data Analytics,
die Vorbereitung vor der eigentlichen KI-Erstellung. Der Begriff umfasst einen dreistufigen
Prozess, bei dem Datenmengen segmentiert und analysiert werden. Der erste Schritt ist
die Materialbeschaffung. Wichtig hierbei ist es, verschiedene relevante Quellen
einzuholen, die auf die speziellen Anwendungsziele ausgerichtet sind. Dabei gilt: Je größer
und strukturierter der Informationspool ist, desto effizienter kann der Machine Learning
Prozess voranschreiten. Daraus ergeben sich die Optimierung und Nutzbarmachung der
beschafften Daten. Informationen werden hier auf ihre Qualität, Konsistenz und potenzielle
Fehler gescannt und bereinigt. Zuletzt erfolgt die Anwendung vielseitiger Methoden
moderner Statistik. Hierbei werden die bereinigten Daten mithilfe von Data Analytics
Werkzeugen wie dem Data- oder Text Mining analysiert und Zusammenhänge innerhalb
unterschiedlicher Informationsströme aufgedeckt. Das Material wird dabei aufbereitet,
indem es extrahiert, erfasst und transformiert wird, um es in die zur Weiterverarbeitung
passende Form zu bringen.
Wirtschaftstreibende müssen also vor allem eines wissen: Je besser die KI trainiert wird, je
größer und qualitätvoller das Datenmaterial ist, desto gewinnbringender wird sie zukünftig
für das Unternehmen eingesetzt werden können. Allgemein gilt hier wie so oft das Credo
Qualität über Quantität. Ein ausreichender Informationspool ist wichtig, garantiert jedoch
nicht automatisch brauchbare Ergebnisse. Qualitätsmerkmale bei der Dimensionalität,
Struktur sowie Tiefe des Materials sollten unbedingt beachtet werden. Aus diesem Grund
ist es für Unternehmen ratsam, mit einem vertrauensvollen Datenpartner
zusammenzuarbeiten. Wirtschaftsauskunfteien wie beispielsweise Creditsafe
unterstützen Konzerne mit der Bereitstellung umfangreicher und qualitativ hochwertiger
Datensätzen. Ein schneller Zugang zu gut aufbereitetem Material und eine individuelle
Beratung zu Daten-Themen verringert den Rechercheaufwand für Mitarbeitende und
spart Ressourcen. Kurzum: Es kann den entscheidenden Vorteil gegenüber der
Konkurrenz bedeuten.
Zukünftig wird KI monotone und zeitraubende Prozesse fortschreitend ersetzen. Mitarbeitende finden so mehr Zeit für
komplexe Abläufe
Fazit: Was bringt die Zukunft?
In einer Zeit, in der sich die digitale Welt zunehmend mit der physischen vermischt,
gewinnt KI auch im Geschäftskontext immer weiter an Bedeutung. Machine Learning hat
sich zu einer revolutionären Technologie entwickelt, die aus vielen Anwendungsfeldern
nicht mehr wegzudenken ist. Unternehmen haben dank künstlicher Intelligenzen die
Möglichkeit, sowohl Zeit als auch Ressourcen einzusparen. Für einen erfolgreichen Einsatz
ist Smart Data ein entscheidender Faktor: Je mehr qualitativ hochwertige Informationen
zur Verfügung stehen, desto besser kann das System trainiert werden. Vielseitige Daten,
die verschiedene Aspekte eines Problems abdecken, ermöglichen es der KI dabei, ein
breiteres Verständnis zu entwickeln. Gleichzeitig sind zielgerichtete Informationen von
großer Bedeutung, da das Modell durch sie auf spezifische Anforderungen ausgerichtet
werden kann. Künstliche Intelligenz eröffnet neue Möglichkeiten für Automatisierung,
Prozessoptimierung und personalisierte Dienstleistungen. Mit der fortschreitenden
Entwicklung von Machine Learning wird sich auch dessen Anwendungsspektrum weiter
ausdehnen, um noch mehr Branchen und Bereiche zu transformieren. Der beste Weg, das
eigene Unternehmen wirtschaftlich voranzutreiben und zukunftsorientiert zu führen, ist,
sich der neuen Technologie bewusst zu sein und sie bestmöglich zu nutzen.
Über Jens Junak:
Jens Junak ist Country Manager von Creditsafe Deutschland. Er verantwortet das Deutschlandgeschäft der
international tätigen Creditsafe-Gruppe und konzentriert sich insbesondere auf das strategische Wachstum
der deutschen Standorte. Zuvor war er in verschiedenen Unternehmen in der Finanzbranche in leitender
Position tätig, unter anderem in der SCHUFA und bei Coface Deutschland. Für Creditsafe Deutschland arbeitet
er seit Juli 2020.
Über Creditsafe:
Creditsafe ist die meistgenutzte Auskunftei der Welt und bietet digitale Lösungen wie Bonitätsauskünfte, B2BMarketingadressen
oder Compliance Checks. Das Unternehmen stellt Informationen aus mehr als 200
Ländern und Territorien (ISO-Liste) bereit und hilft somit Firmen, sich auch international rechtskonform
aufzustellen, ihr finanzielles Risiko zu minimieren und Geschäftsbeziehungen abzusichern. Insgesamt umfasst
die Datenbank über 430 Millionen Auskünfte. Creditsafe ist in 25 Büros verteilt über 3 Kontinente vertreten und
beschäftigt über 1.500 Mitarbeiter. In Deutschland ist das Unternehmen seit 2010 tätig und vereint rund 100
Experten am Unternehmenssitz in Berlin.
