Führen wie ein Unternehmer

Was, wenn nicht die Welt sich verändern muss – sondern DU?

Vielleicht hast DU diesen Satz schon oft gehört. Vielleicht auch nicht.

Aber heute, genau jetzt, wirst DU ihn spüren. Denn wir leben in einer Zeit, in der sich nicht nur Märkte, Technologien und Geschäftsmodelle verändern – sondern vor allem Menschen.

Vor allem: Unternehmer wie DU.

Die größte Transformation beginnt nicht im Außen – sie beginnt in DIR.

Ich habe in den vergangenen Monate intensive Gespräche mit Unternehmern aus China und den USA geführt. Was mir dabei klar wurde: Dort wird anders gedacht. Schneller. Weiter. Mutiger.

Dort wird nicht gefragt: „Was, wenn es schiefgeht?“

Sondern: „Was, wenn wir es nicht probieren?“

Während wir in Deutschland noch PowerPoint-Folien optimieren, entscheiden andere. Während wir überlegen, ob wir ein Risiko eingehen können, handeln andere. Und genau hier liegt die Gefahr – und zugleich DEINE Chance.

Das wird Dich treffen:

Ein Gründer aus China sagte mir beim Abendessen:

„Michael, das Problem bei EUCH ist nicht das Produkt. Es ist das Denken. Ihr denkt zu lange – und dann ist es zu spät.“

BAM.

Der Satz saß.

Und genau deshalb schreibe ich heute diesen Artikel. Nicht, um Dich zu belehren. Sondern um DICH zu erinnern. An Deine Kraft. An Deinen unternehmerischen Mut. An DEIN Potenzial.

Führung 2025: Was DU jetzt brauchst?

Was unterscheidet echte Leader von Managern?

Antwort: Mut. Haltung. Klarheit.

Ein echter Leader schafft nicht mehr Prozesse – sondern mehr Perspektive.

Er sagt nicht: „Mach es richtig.“

Sondern: „Mach’s mutig. Und dann machen wir es gemeinsam besser.“

Wenn DU führen willst, musst DU bereit sein, DICH zu führen.

Dein Ego. Deine Komfortzone. Deinen Zweifel.

Und ja – das ist unbequem.

Aber genau deshalb ist es Leadership.

Was DU von China & den USA lernen kannst?

Chinesische Unternehmen gehen heute radikal neue Wege – nicht weil sie müssen, sondern weil sie es können.

Sie denken nicht in Hierarchien, sondern in Lösungen.

Sie bauen keine Statussymbole – sondern Systeme.

In den USA treffe ich Unternehmer, die keine Angst vor Veränderung haben, sondern Angst davor, stehenzubleiben.

Sie entscheiden in Tagen, wofür bei uns Monate vergehen.

Und jetzt frage ich DICH:

Willst DU noch länger in DEINEM Denken gefangen bleiben – oder endlich führen?

 Zurück zu DIR

Erinnerst DU DICH an den Satz vom Anfang?

„Es ist nicht das Produkt. Es ist das Denken.“

Was, wenn genau das DEIN Wendepunkt ist?

Nicht nächste Woche. Nicht im nächsten Workshop. Sondern jetzt.

Wenn DU nicht nur erfolgreich sein willst – sondern bedeutsam.

Wenn DU nicht nur verwalten willst – sondern bewegen.

Wenn DU nicht nur reden willst – sondern vorangehen.

Dann ist jetzt DEINE Zeit.

Wenn DU spürst, dass da mehr in DIR steckt.

Wenn DU das Gefühl hast, dass Du nicht mehr warten willst.

Dann lade ich DICH ein:

Werde Teil der LoveSelling-Community.

Wir reden nicht über Transformation – wir leben sie.

Mit Herz. Mit Haltung. Mit echten Unternehmern wie DIR.

DEIN nächster Schritt beginnt hier: Loveselling

Herzliche Grüße

Euer Michael (Mike)

Verkauf und Recruiting sind untrennbar

Was Kunden und Bewerber wirklich verbindet – und warum Du beides verkaufen musst

Stell Dir vor, ein Bewerber sitzt Dir gegenüber.

Aufmerksam, neugierig – aber auch kritisch.

Er stellt Fragen, beobachtet genau, spürt jede Nuance.

Und jetzt stell Dir einen Kunden vor.

Er macht genau dasselbe.

Beide entscheiden sich nicht für Dein Angebot oder Deine Stelle – sondern für Dich.

Und das bedeutet:

Du verkaufst immer. Auch, wenn Du rekrutierst.

Und Du rekrutierst immer – auch wenn Du verkaufst.

Warum Verkauf und Recruiting dieselbe Sprache sprechen

Vielleicht hast Du im Alltag das Gefühl, beides getrennt angehen zu müssen.

Hier Dein Vertrieb. Dort Dein HR.

Aber genau das ist der Fehler.

Denn beide Bereiche bauen auf denselben Grundlagen auf:

  • Vertrauen

  • Verbindung

  • Begeisterung

  • Entscheidungshilfe

Ein Bewerber kauft sich ein – in Deine Welt, Deine Haltung, Deine Mission.

Ein Kunde tut dasselbe.

Und beide brauchen Klarheit. Beide brauchen Orientierung.

Und beide wollen eines ganz sicher nicht: oberflächliches Blabla.

Jetzt frag Dich mal ehrlich:

Wie viele Deiner Bewerber würdest Du auch als Kunden gewinnen wollen?

Und wie viele Deiner Kunden würdest Du gerne im Team haben?

Die ehrliche Antwort darauf zeigt Dir sofort, wie stark Dein Unternehmen kommuniziert – nach außen wie nach innen.

Denn echte Arbeitgebermarke ist keine Marketingkampagne.

Echte Kundenbindung ist keine Funnel-Taktik.

Es ist das, was Menschen fühlen, wenn sie mit Dir in Kontakt sind.

So kannst Du beides gleichzeitig gewinnen

1. Beginne mit echter Sprache

Ob Stellenausschreibung oder Verkaufsgespräch – die meisten kommunizieren technisch.

Doch Menschen wollen kein System.

Sie wollen Seele.

Schreibe so, wie Du sprichst.

Und sprich so, wie Du meinst.

2. Positioniere Dich nicht – zeige Haltung

Eine Position kann man verschieben. Eine Haltung steht.

Wenn Du weißt, wofür Du stehst, ziehst Du automatisch die Menschen an, die das suchen – als Kunde und als Mitarbeiter.

LoveSelling beginnt im Inneren und wirkt nach außen.

3. Höre mehr zu, als Du redest

Im Verkauf und im Recruiting gilt: Wer fragt, führt.

Aber wer zuhört, gewinnt.

Du musst nicht die perfekten Antworten haben – aber die richtigen Fragen stellen.

Was das konkret für Deinen Alltag heißt

Wenn Du ein Bewerbungsgespräch führst – sieh es als Beratung.

Wenn Du ein Verkaufsgespräch führst – sieh es als Begegnung.

Beides ist Beziehung. Und Beziehung entsteht durch echtes Interesse.

Ich habe Unternehmen begleitet, die ihren Umsatz verdoppelt haben, nachdem sie ihren Recruiting-Prozess menschlicher gestaltet haben.

Warum?

Weil sie begannen, Menschen zu gewinnen – nicht nur Fachkräfte oder Zielgruppen.

Wenn Du wissen willst, wie das auch bei Dir funktioniert, dann lade ich Dich herzlich ein:

Melde Dich jetzt zum kostenfreien Zoominar „Wenn Vertrauen verkauft und der Mensch gewinnt“ an.

Oder starte direkt mit einem Business Walk, bei dem wir gemeinsam Deine Strategie entwickeln – ganz nah an Deiner Realität, ganz tief im Menschsein.

Denn am Ende entscheidet sich alles an einem Punkt:

Vertrauen verkauft. Und der Mensch gewinnt.

Herzliche Grüße

Euer Michael (Mike)

Bereite dein Team auf den Erfolg vor: Warum Mitarbeiterschulungen der Schlüssel sind

Bereite dein Team auf den Erfolg vor: Warum Mitarbeiterschulungen der Schlüssel sind

Wer landet das Flugzeug?

Stell dir vor, du sitzt in einem Flugzeug. Der Pilot neben dir ist ein Anfänger und denkt, dass du das Steuer übernimmst – während du dasselbe von ihm erwartest. Das Ergebnis? Eine unsanfte, chaotische Landung.

Genauso ist es in Unternehmen: Wenn Führungskräfte nicht klar Verantwortung übernehmen und ihre Teams nicht richtig ausbilden, steuern sie auf Probleme zu. Doch mit gezielter Schulung können Mitarbeiter zu souveränen Piloten werden, die sicher und selbstbewusst ihren Job meistern.

Warum Schulungen so wichtig sind

Unternehmen investieren Millionen in Gehälter – aber oft nur wenig in die Weiterbildung. Dabei sind Schulungen der Schlüssel zu langfristigem Erfolg. Warum?

1. Branchenwandel meistern

Technologien und Märkte entwickeln sich rasant. Wer sein Team nicht regelmäßig schult, riskiert den Anschluss zu verlieren.

2. Produktivität steigern

Gut ausgebildete Mitarbeiter arbeiten effizienter, machen weniger Fehler und optimieren Prozesse.

3. Mitarbeiter binden & Talente gewinnen

Weiterbildung zeigt Wertschätzung. Wer sich entwickeln kann, bleibt motiviert – und hochqualifizierte Bewerber werden angezogen.

4. Fehler und Risiken minimieren

Rechtliche Vorschriften, Sicherheitsstandards – gut geschulte Mitarbeiter vermeiden teure Fehler und Risiken.

5. Mitarbeiter stärken & motivieren

Wer sich sicher in seinem Job fühlt, bringt mehr Eigeninitiative und Kreativität ein.

Dein Unternehmen als Magnet für Top-Talente

Hast du dich schon mal gefragt, warum einige Unternehmen die besten Leute anziehen? Der Grund ist einfach: Sie bieten ihren Mitarbeitern Chancen zur Entwicklung. Anne Mulcahy, Ex-CEO von Xerox, sagte treffend:

“Mitarbeiter, die glauben, dass sich das Management um sie als ganze Person kümmert – nicht nur um sie als Mitarbeiter –, sind produktiver, zufriedener und erfüllter.”

Gib deinem Team nicht nur eine Aufgabe, sondern eine Zukunft. Dann bleiben sie nicht nur am ersten Tag motiviert – sondern langfristig.

 Setze auf Wachstum!

Die beste Investition? Die in deine Mitarbeiter! Starte jetzt mit gezieltem Training und mache dein Unternehmen zukunftssicher.

Herzliche Grüße

Euer Michael (Mike)

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