Verkauf und Recruiting sind untrennbar

Was Kunden und Bewerber wirklich verbindet – und warum Du beides verkaufen musst

Stell Dir vor, ein Bewerber sitzt Dir gegenüber.

Aufmerksam, neugierig – aber auch kritisch.

Er stellt Fragen, beobachtet genau, spürt jede Nuance.

Und jetzt stell Dir einen Kunden vor.

Er macht genau dasselbe.

Beide entscheiden sich nicht für Dein Angebot oder Deine Stelle – sondern für Dich.

Und das bedeutet:

Du verkaufst immer. Auch, wenn Du rekrutierst.

Und Du rekrutierst immer – auch wenn Du verkaufst.

Warum Verkauf und Recruiting dieselbe Sprache sprechen

Vielleicht hast Du im Alltag das Gefühl, beides getrennt angehen zu müssen.

Hier Dein Vertrieb. Dort Dein HR.

Aber genau das ist der Fehler.

Denn beide Bereiche bauen auf denselben Grundlagen auf:

  • Vertrauen

  • Verbindung

  • Begeisterung

  • Entscheidungshilfe

Ein Bewerber kauft sich ein – in Deine Welt, Deine Haltung, Deine Mission.

Ein Kunde tut dasselbe.

Und beide brauchen Klarheit. Beide brauchen Orientierung.

Und beide wollen eines ganz sicher nicht: oberflächliches Blabla.

Jetzt frag Dich mal ehrlich:

Wie viele Deiner Bewerber würdest Du auch als Kunden gewinnen wollen?

Und wie viele Deiner Kunden würdest Du gerne im Team haben?

Die ehrliche Antwort darauf zeigt Dir sofort, wie stark Dein Unternehmen kommuniziert – nach außen wie nach innen.

Denn echte Arbeitgebermarke ist keine Marketingkampagne.

Echte Kundenbindung ist keine Funnel-Taktik.

Es ist das, was Menschen fühlen, wenn sie mit Dir in Kontakt sind.

So kannst Du beides gleichzeitig gewinnen

1. Beginne mit echter Sprache

Ob Stellenausschreibung oder Verkaufsgespräch – die meisten kommunizieren technisch.

Doch Menschen wollen kein System.

Sie wollen Seele.

Schreibe so, wie Du sprichst.

Und sprich so, wie Du meinst.

2. Positioniere Dich nicht – zeige Haltung

Eine Position kann man verschieben. Eine Haltung steht.

Wenn Du weißt, wofür Du stehst, ziehst Du automatisch die Menschen an, die das suchen – als Kunde und als Mitarbeiter.

LoveSelling beginnt im Inneren und wirkt nach außen.

3. Höre mehr zu, als Du redest

Im Verkauf und im Recruiting gilt: Wer fragt, führt.

Aber wer zuhört, gewinnt.

Du musst nicht die perfekten Antworten haben – aber die richtigen Fragen stellen.

Was das konkret für Deinen Alltag heißt

Wenn Du ein Bewerbungsgespräch führst – sieh es als Beratung.

Wenn Du ein Verkaufsgespräch führst – sieh es als Begegnung.

Beides ist Beziehung. Und Beziehung entsteht durch echtes Interesse.

Ich habe Unternehmen begleitet, die ihren Umsatz verdoppelt haben, nachdem sie ihren Recruiting-Prozess menschlicher gestaltet haben.

Warum?

Weil sie begannen, Menschen zu gewinnen – nicht nur Fachkräfte oder Zielgruppen.

Wenn Du wissen willst, wie das auch bei Dir funktioniert, dann lade ich Dich herzlich ein:

Melde Dich jetzt zum kostenfreien Zoominar „Wenn Vertrauen verkauft und der Mensch gewinnt“ an.

Oder starte direkt mit einem Business Walk, bei dem wir gemeinsam Deine Strategie entwickeln – ganz nah an Deiner Realität, ganz tief im Menschsein.

Denn am Ende entscheidet sich alles an einem Punkt:

Vertrauen verkauft. Und der Mensch gewinnt.

Herzliche Grüße

Euer Michael (Mike)

Wer steht hinter dir?

Wer steht hinter dir? Warum dein Umfeld über deinen Erfolg entscheidet?

Die Geschichte eines Etiketts

Ein Schüler machte sich einen Streich: Er klebte einem Klassenkameraden einen Zettel mit der Aufschrift „Ich bin dumm“ auf den Rücken und forderte alle auf, ihn nicht darauf hinzuweisen. Während des Unterrichts stellte der Lehrer eine schwierige Matheaufgabe. Nur der Junge mit dem Zettel meldete sich und löste sie mühelos.

Der Lehrer nahm den Zettel leise ab, zeigte ihn der Klasse und sagte:

„Ihr werdet euer Leben lang Etiketten auf euch kleben. Hätte dieser Schüler von dem Aufkleber gewusst, wäre er vielleicht nicht nach vorne gegangen. Lernt, solche Etiketten zu ignorieren. Doch noch wichtiger ist: Achtet darauf, wer hinter euch steht. Wer euch auf solche Zettel hinweist oder sie entfernt, sind eure wahren Freunde.“

Diese Geschichte zeigt, wie entscheidend unser Umfeld ist – im Privatleben genauso wie im Business. Wer dich unterstützt, wer ehrlich zu dir ist, wer dir den Rücken freihält, bestimmt maßgeblich deinen Erfolg.

Dein Umfeld formt deinen Erfolg

Erfolg ist keine Solo-Reise. Die Menschen, mit denen du dich umgibst, beeinflussen deine Denkweise, deine Entscheidungen und letztlich deine Ergebnisse. Doch warum genau ist ein starkes Netzwerk so entscheidend?

1. Dein Umfeld beeinflusst dein Mindset

Menschen in deinem Umfeld können dich inspirieren oder ausbremsen. Umgibst du dich mit motivierten, ehrgeizigen und positiven Personen, überträgt sich das auf dich. Umgibst du dich mit Zweiflern, Kritikern und Energieräubern, wirst du ausgebremst.

2. Unterstützung in schwierigen Zeiten

Das Leben – und das Business – ist voller Herausforderungen. Wer steht dann wirklich hinter dir? Echte Freunde oder Kollegen geben dir Rückhalt, wenn es schwierig wird. Sie ermutigen dich, weiterzumachen, anstatt aufzugeben.

3. Ehrliches Feedback bringt dich weiter

Treue Freunde sagen dir nicht nur, was du hören willst, sondern was du hören musst. Sie helfen dir, blinde Flecken zu erkennen, und geben dir konstruktive Kritik, die dich weiterbringt.

4. Netzwerke öffnen Türen

Viele Chancen im Leben entstehen durch Beziehungen. Ein starkes Netzwerk kann dir neue Möglichkeiten eröffnen, sei es durch Empfehlungen, Kooperationen oder Mentoring.

5. Vertrauen schafft Stärke im Team

Im beruflichen Kontext ist es essenziell, sich gegenseitig den Rücken freizuhalten. Teams, die auf Vertrauen basieren, arbeiten effektiver zusammen, innovieren schneller und bleiben auch in Krisen stabil.

Wie du dein Umfeld bewusst stärkst

Erfolg kommt nicht von allein – und ein starkes Netzwerk auch nicht. Doch du kannst aktiv daran arbeiten:

Wähle dein Umfeld bewusst: Umgib dich mit Menschen, die dich inspirieren und fordern.
Sei ein echter Unterstützer: Wer selbst gibt, wird auch Unterstützung zurückbekommen.
Baue echte Beziehungen auf: Netzwerken ist kein Business-Tauschhandel – es geht um langfristiges Vertrauen.
Höre auf ehrliches Feedback: Es bringt dich weiter als Schmeicheleien.
Schütze deine Energie: Meide toxische Beziehungen, die dich kleinhalten.

Fazit: Wer steht hinter dir?

Die Menschen in deinem Umfeld beeinflussen dein Leben und deinen Erfolg. Sie sind dein Sicherheitsnetz, deine Inspirationsquelle und dein Antrieb. Prüfe, wer dich stärkt und mit wem du wachsen kannst – denn Erfolg ist keine Einzelleistung.Hinterlasse einen Kommentar:

Wer hat dir in schwierigen Zeiten den Rücken freigehalten? Und wie pflegst du dein Netzwerk?

Lass uns darüber sprechen!

Erfolg durch Umfeld – Menschen, Orte, Beziehungen

Herzliche Grüße

Euer Michael (Mike)

Sind Sie ein Anführer oder ein Mitläufer?

Sind Sie ein Anführer oder ein Mitläufer? 

Stellen Sie sich vor, Sie bewerben sich an einer renommierten Hochschule, und eine der Fragen richtet sich an Ihre Eltern: „Würden Sie Ihr Kind als Anführer oder als Mitläufer betrachten?“ Ein Vater entschied sich für eine ehrliche Antwort und gab zu, dass sein Sohn eher ein Mitläufer sei. Der Zulassungsbescheid kam wenig später mit einer Notiz: „Wir glauben, dass er besonders gut hineinpassen wird, da er der einzige Mitläufer in einer Klasse von 249 Anführern sein wird!“

Die Balance zwischen Führen und Folgen

Viele Menschen glauben, dass man nur dann erfolgreich sein kann, wenn man ein geborener Anführer ist. Doch ist das wirklich so? Tatsächlich sind erfolgreiche Teams eine Mischung aus Führungskräften und Mitläufern. Die Kunst liegt darin, zu wissen, wann es Zeit ist, die Führung zu übernehmen, und wann es klüger ist, sich anzupassen und zu unterstützen.

Führungskräfte sind Innovatoren. Sie denken visionär, stellen den Status quo infrage und treiben Entwicklungen voran. Sie inspirieren ihr Umfeld, über Grenzen hinauszudenken, und sind in der Lage, Vertrauen durch Transparenz und Integrität zu schaffen. Ihre Fragen sind „Warum?“ und „Was wäre, wenn?“ – sie wollen verstehen, gestalten und wachsen.

Mitläufer hingegen sind die solide Basis jeder Organisation. Sie sind fokussiert auf die Umsetzung von Aufgaben und darauf, Strukturen zu stabilisieren. Ohne sie wäre jede Vision nur eine Idee ohne Umsetzung. Gute Mitläufer zeichnen sich durch Loyalität, Verlässlichkeit und Anpassungsfähigkeit aus. Sie fragen sich „Wie?“ und „Wann?“, um die besten Ergebnisse im Hier und Jetzt zu erzielen.

Ein starkes Team braucht beides 

Ein effektives Unternehmen erkennt die Bedeutung beider Rollen an. Weder eine reine Hierarchie noch eine reine Selbstorganisation führt langfristig zum Erfolg. Die besten Teams bestehen aus Menschen, die sowohl führen als auch folgen können. Es geht darum, Verantwortung zu übernehmen, wenn es gefordert ist, aber auch zu erkennen, wann andere in ihrem Element sind und man selbst zur Unterstützung beiträgt.

Führung beginnt mit Empathie 

Ein junger Mann besuchte einen Bauernhof. Der Bauer bat ihn, ein Kalb in den Stall zu bringen. Der Junge schob und zog – doch das Kalb bewegte sich nicht. Die Tochter des Bauern beobachtete das Ganze und steckte dem Kalb einfach einen Finger ins Maul. Instinktiv folgte das Kalb ihr in den Stall.

Diese Geschichte zeigt, dass echte Führung nicht im Befehlston, sondern im Verständnis und in der Motivation liegt. Führen heißt, andere zu inspirieren, nicht zu zwingen.

Bist du bereit, dein Potenzial zu entfalten?

Wenn du dich im Verkauf, in der Kundenkommunikation oder in deinem Unternehmen weiterentwickeln möchtest, dann ist LoveSelling genau das Richtige für dich. Lerne, wie du mit Empathie und Herz echte Verbindungen aufbaust und Menschen inspirierst – egal, ob als Führungskraft oder als engagierter Teamplayer.

Lass uns gemeinsam wachsen!

Herzliche Grüße

Euer Michael (Mike)

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