Lernen Sie Zu Schätzen, Was Sie haben, Bevor Es Zu Dem Wird, Was Sie Hatten
Hast du jemals das Gefühl gehabt, dass du bei der Arbeit nicht wirklich geschätzt wirst? Vielleicht hast du hart gearbeitet, Überstunden gemacht und dein Bestes gegeben, aber es scheint, als ob niemand deine Bemühungen bemerkt. Das Gefühl der Wertschätzungslosigkeit kann tief sitzen und uns auf eine Weise beeinflussen, die wir oft nicht sofort erkennen. Aber lass mich dir eine Geschichte erzählen, die vielleicht ein wenig Licht in dieses oft düstere Gefühl bringt.
Die Geschichte von Jack Roy
Jack Roy, ein Mann, der fest entschlossen war, als Komiker erfolgreich zu sein, fand sich in einer Welt wieder, die ihn nicht ernst nahm. Sein Publikum lachte nicht, seine Gags zündeten nicht, und als singender Kellner wurde er sogar gefeuert. Also gab er seinen Traum auf und nahm einen Job als Verkäufer an, um seine Familie zu ernähren. Aber tief in ihm brannte weiterhin der Wunsch, auf der Bühne zu stehen. Mit 40 Jahren wagte er einen zweiten Versuch. Was hat sich geändert? Seine Persönlichkeit.
Er erkannte, dass das Publikum jemanden wollte, mit dem es sich identifizieren konnte. Und so begann er, mit einem selbstironischen Humor und einer Verlierermentalität aufzutreten, die ihn von den anderen abhob. Der Name Rodney Dangerfield wurde zu einem Synonym für den Satz „Ich bekomme keinen Respekt“. Ein Satz, der bei Millionen von Menschen Anklang fand, die sich in ihrer Arbeitswelt nicht geschätzt und übersehen fühlten.
Wertschätzung als Schlüssel zum Erfolg
Leider ist das Gefühl, nicht geschätzt zu werden, kein seltenes Phänomen. Eine Gallup-Umfrage ergab, dass nur 15 Prozent der Mitarbeiter in den USA sich wirklich am Arbeitsplatz engagiert fühlen. Aber was, wenn ich dir sage, dass fast 70 Prozent dieser Mitarbeiter härter arbeiten würden, wenn sie sich mehr geschätzt fühlten?
Das Bedürfnis nach Wertschätzung ist tief in uns allen verwurzelt. Es geht darum, gesehen und gehört zu werden. Es geht darum, dass unsere Bemühungen anerkannt werden und unser Beitrag zum großen Ganzen wahrgenommen wird. Und genau hier liegt der Schlüssel zu einer erfolgreichen Unternehmenskultur.
Die Kultur der Wertschätzung
Stell dir vor, du beginnst, die Beiträge deiner Kollegen oder Mitarbeiter sofort zu erkennen, sobald du sie bemerkst. Ein einfaches „Dankeschön“ oder eine kurze E-Mail kann Wunder bewirken. Nimm dir die Zeit, zu verstehen, was jeder einzelne benötigt, um sich wertgeschätzt zu fühlen. Für manche mag es die öffentliche Anerkennung sein, für andere ein persönliches Gespräch oder eine private Notiz.
Es gibt viele Wege, Wertschätzung auszudrücken, und keiner davon muss teuer sein. Es könnte so einfach sein wie ein Shoutout in einem Teammeeting oder das Feiern von Meilensteinen – sei es beruflich oder persönlich. Zeige Interesse an der Karriere deiner Mitarbeiter, biete ihnen Wachstumschancen und zeige ihnen, wie wichtig ihre Arbeit für den Erfolg des Unternehmens ist.
Die Macht der kleinen Dinge
Napoleon Bonaparte, einer der historisch größten Militärführer, verstand die Macht der Wertschätzung. Er erfand ständig neue Militärmedaillen, um seine Soldaten zu ehren. Jemand fragte ihn einmal, warum er Zeit mit diesen „Spielzeugen“ verschwendete. Seine Antwort: „Die Menschen werden von Spielzeug regiert.“ Diese Medaillen waren für seine Soldaten weit mehr als nur Metallstücke – sie waren ein Zeichen der Anerkennung, eine Bestätigung ihrer harten Arbeit und ihres Einsatzes.
In ähnlicher Weise sagte Dale Carnegie: „Sagen Sie einem Kind, einem Ehemann oder einem Mitarbeiter, dass er bei einer bestimmten Sache dumm ist, und Sie haben fast jeden Anreiz zerstört, sich zu verbessern. Aber seien Sie großzügig mit Ermutigung; lassen Sie die Sache einfach erscheinen; lassen Sie die andere Person wissen, dass Sie an seine Fähigkeit glauben, und er wird üben, bis die Morgendämmerung am Fenster kommt, um sich zu übertreffen.“
Warum Wertschätzung zählt
Die Realität ist, dass Menschen, die sich geschätzt fühlen, härter arbeiten, motivierter sind und loyaler bleiben. Und das zahlt sich aus. Die fünfte Regel von Sam Waltons Erfolgsgesetzen lautet: „Schätzen Sie alles, was Ihre Mitarbeiter für das Unternehmen tun.“ Diese einfache Regel kann den Unterschied zwischen einem durchschnittlichen und einem großartigen Unternehmen ausmachen.
Die Kosten, jemanden zu loben, sind gering, aber die Auszahlung kann enorm sein. Mitarbeiter wollen als kompetente, fleißige Mitglieder des Teams angesehen werden. Und gute Manager wollen zufriedene, motivierte und produktive Mitarbeiter. Gibt es eine bessere Motivation, als den Mitarbeitern für ihre Beiträge zum Erfolg des Unternehmens zu danken?
Das Fazit: Ein geschätzter Mitarbeiter ist wie ein Bankkonto
Denke daran: Ein geschätzter Mitarbeiter ist wie ein Bankkonto; je mehr du in Bezug auf Anerkennung einzahlst, desto größer sind die Renditen in Bezug auf Produktivität und Loyalität.
Also, nimm dir heute einen Moment Zeit, um den Menschen, um dich herumzuzeigen, dass du sie wertschätzt. Ein einfaches Wort der Anerkennung könnte den Unterschied machen – nicht nur für den Empfänger, sondern auch für das gesamte Team.
Wenn du mehr darüber erfahren möchtest, wie du eine Kultur der Wertschätzung in deinem Unternehmen etablieren oder einfach nur einen Rat brauchst, wie du dein Team besser unterstützen kannst, zögere nicht, mich zu kontaktieren. Gemeinsam können wir Großes erreichen!
Herzliche Grüße
Euer Michael (Mike)
