Restrukturierungsberatung
für Unternehmen
Klarheit. Struktur. Ergebnis.
Unternehmen geraten nicht über Nacht in Schieflage und sie kommen auch nicht durch Zufall wieder heraus. Restrukturierung bedeutet klare Entscheidungen, saubere Prozesse und Führung mit Haltung. Michael Weyrauch begleitet Unternehmen zurück in Stabilität, Struktur und Wachstum.
Problem
Viele Unternehmen funktionieren nach außen intern bröckelt das Fundament.
Umsätze stagnieren.
Führung ist überlastet.
Vertrieb verliert Schlagkraft.
Teams arbeiten nebeneinander statt miteinander.
Kosten steigen schneller als Erträge.
Strategien existieren auf Papier, aber nicht im Alltag.
In dieser Phase wird oft kosmetisch optimiert.
Neue Tools. Neue Meetings. Neue Konzepte.
Doch das eigentliche Problem bleibt:
Fehlende Struktur. Fehlende Verantwortung. Fehlende Umsetzung.
Ohne echte Restrukturierung verschiebt sich die Krise nur nach hinten und wird teurer.
Lösung
Restrukturierungsberatung mit Michael Weyrauch bedeutet:
Keine theoretischen Modelle.
Keine endlosen Analysen.
Keine Beraterfolien ohne Wirkung.
Sondern:
Klare Diagnose.
Klare Entscheidungen.
Klare Umsetzung.
LoveSelling verbindet betriebswirtschaftliche Restrukturierung mit menschlicher Führung. Prozesse werden vereinfacht. Verantwortlichkeiten neu definiert. Vertrieb und Kommunikation neu ausgerichtet. Teams wieder handlungsfähig gemacht.
Ziel ist nicht nur Stabilisierung.
Ziel ist ein leistungsfähiges Unternehmen.
Leistungsbeschreibung
Die Restrukturierungsberatung umfasst:
Analyse von Geschäftsmodell, Prozessen und Kostenstruktur
Neuausrichtung von Vertrieb und Marktpositionierung
Führungs- und Organisationsstruktur klären
Turnaround-Strategie mit messbaren Etappen
Umsetzung im Tagesgeschäft statt Konzeptberatung
Begleitung der Geschäftsführung bei Entscheidungen
Reaktivierung von Teams und Leistungskultur
Strukturierte Wachstums- und Stabilitätsplanung
Keine externe Verwaltung.
Sondern operative Begleitung.
Nutzen
Unternehmen gewinnen:
klare Entscheidungsstrukturen
stabile Liquiditäts- und Kostenkontrolle
leistungsfähige Vertriebsprozesse
höhere Mitarbeitermotivation
messbare Ergebnissteigerung
wieder planbares Wachstum
Führung mit Richtung und Autorität
Restrukturierung wird zur Grundlage für Expansion nicht nur zur Schadensbegrenzung.
Investition
Die Erstberatung dient der klaren Standortbestimmung und ist kostenfrei.
In diesem Gespräch werden Situation, Herausforderungen und Restrukturierungspotenzial analysiert. Ziel ist eine ehrliche Einschätzung, ob und in welchem Umfang eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Weiterführende Restrukturierungsbegleitung startet ab
1.800 € netto
Projektpreise richten sich nach Unternehmensgröße, Komplexität und Umsetzungsumfang.
Keine Standardpakete.
Keine künstlichen Laufzeiten.
Fokus auf messbares Ergebnis.
Restrukturierung ist keine Ausgabe sie ist eine strategische Investition in Stabilität, Führung und Wachstum.
FAQ
Was unterscheidet diese Beratung von klassischer Unternehmensberatung?
Fokus liegt auf operativer Umsetzung statt Präsentationen. Entscheidungen werden begleitet, nicht delegiert.
Für welche Unternehmen ist Restrukturierungsberatung geeignet?
Für KMU, inhabergeführte Betriebe und Wachstumsunternehmen in Umbruchphasen oder Krisen.
Wie schnell sind Ergebnisse sichtbar?
Erste strukturelle Verbesserungen oft innerhalb weniger Wochen messbar.
Wird nur beraten oder aktiv mit umgesetzt?
Aktive operative Begleitung ist Kernbestandteil der Zusammenarbeit.
Wie lange dauert ein Restrukturierungsprojekt?
Typisch zwischen 3 und 9 Monaten, abhängig von Unternehmensgröße und Ausgangslage.
Ist Vertraulichkeit gewährleistet?
Absolute Diskretion ist selbstverständlich und vertraglich abgesichert.